2013年年中，一张揭示全球制造业格局的逆转的图片在网上广为流传，与此相伴的是两条消息：第一条是，汇丰银行公布的7月汇丰中国制造业采购经理指数(PMI)2预览值为47.7，创11个月以来最低;第二条是，欧元区制造业活动性扩张，数据机构麦盖提7月24日公布的数据显示，欧元区7月份的采购经理指数初值从6月的48.7跳升至18个月以来的最高点50.1。

同时，其模块化设计，独立跟踪，精度高、可靠性好，从而降低遮挡、灰尘、组串失配的影响，提高系统发电量2%。目前行业一般要求在光伏并网发电的第一年、第五年、第十年和第二十五年的衰减分别为：第一年不超过2%，五年内不超过5%，十年内不超过10%，二十五年内不超过20%。

3月26日，在光伏新标准应用交流会暨集散式光伏系统方案技术研讨会上，禾望电气推出的集散式逆变器，为行业追求更高的发电效率，提升投资回报率开辟了新途径。随着3月30日工信部正式下发《光伏制造行业规范条件(2015年本)》(修订版)，其中规定含变压器型的光伏逆变器中国加权效率不得低于96%，不含变压器型的光伏逆变器中国加权效率不得低于98%(微型逆变器相关指标分别不低于94%和95%)，而且逆变器年产能不低于200MWp(微型逆变器不低于10MWp)，逆变器行业的门槛不断提高。在度电补贴时代，这一规则让光伏电站持有者越来越关注电站的发电量。在同等运行条件下，集散式方案对应的传输损耗比集中式的大幅下降。此外，影响光伏电站发电量的因素还有太阳辐射量、组件温度、组件布置方式、串并联不匹配而导致损失等。

面对如此庞大的装机规模，如何提高光伏电站发电效率，降低投资运行成本，确保光伏电站的最大化收益成了电站业主、投资者们最关心的问题。在投资方面，集散式方案相比集中式方案，从箱变、交直流电缆及集装箱土建方面的成本可下降5~7万元/MW;相比组串式方案，总系统投资成本更是可降低15%左右。此次阳光电源联合阿里云发布的智慧光伏云，可以为用户建立标准化、精细化的运行维护管理平台，实现旗下所有光伏电站的实时标准数据信息共享、自动化管理、电站设备故障预警、远程专家咨询和大数据分析、收益结算、知识库建设等功能。

待2015年新电改方案出炉后，5.5万亿度售电市场也将启动。此外，阳光电源还将通过阿里云美国数据中心，向海外的太阳能电站提供运维服务。阳光电源副总裁赵为表示，阳光电源的光伏运维经验和大数据基础，阿里的云计算，为这一光伏产业提供了最具想象力的平台全国两会期间，国家能源局副局长王禹民对外透露，《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》即将出台。

此外，阳光电源还将通过阿里云美国数据中心，向海外的太阳能电站提供运维服务。此次阳光电源联合阿里云发布的智慧光伏云，可以为用户建立标准化、精细化的运行维护管理平台，实现旗下所有光伏电站的实时标准数据信息共享、自动化管理、电站设备故障预警、远程专家咨询和大数据分析、收益结算、知识库建设等功能。

在此之前，阿里云已与美的、飞利浦、上汽等展开战略合作，空调联网、智能净化器联网、汽车联网云计算推动不同行业的互联网+变身才刚刚开始。待2015年新电改方案出炉后，5.5万亿度售电市场也将启动。阿里云业务总经理陈金培表示，云计算将成为支撑互联网+的新型基础设施。光伏发电将从单一电站管理开始进入集团化电站管理阶段。

阿里云与阳光电源的合作，将为中国电力市场的智能化发展提供行业领先的业务经验借鉴。阳光电源副总裁赵为表示，阳光电源的光伏运维经验和大数据基础，阿里的云计算，为这一光伏产业提供了最具想象力的平台。阿里云计算与亚洲最大的光伏系统解决方案供应商阳光电源，达成战略合作协议，将有数十万太阳能电站接入阿里云，通过阿里云提供的计算、存储和网络连接能力，向太阳能电站提供智能运维服务。太阳能电站连接到云上之后，可以智能勘察，结合大数据分析,实时了解各设备的故障甚至亚健康状态，合理安排维护人员和路线，实现最低维护成本，保持电站最优工作状态。

这一新型的智能解决方案，预计每年可提升光伏电站收益3-7%路条买卖被禁后，部分公司只能通过开发电站项目的方式，从头开始做电站业务，而不能像以往那样买卖路条而快速做大业务。

而站在门外探头探脑的更无以数计。一位不愿透露姓名的券商分析师告诉本刊记者。

但很难完成，因路条太难拿。而在业内，根据审批链条的长短，它以往还有大小路条之分，而自从备案制后，则没有小路条概念，只有大路条，它包含电网的并网文件等一系列手续。而在此前不久，刚刚高调宣布成立的绿巨人酝酿了一个斥资40亿元，拟于2014年开发500兆瓦光伏发电项目的宏伟计划。转战光伏的史玉柱似乎遇上了麻烦。无论哪种方式，都会有助于绿巨人增加电站的数量。我们现有市场开发部门的职员，对各省的操作流程都非常熟悉。

两份文件对市场影响巨大。2013年年三季度，史玉柱重金押宝页岩气。

所谓路条，是指有关部门同意开展项目前期工程的批文。辽宁成大(沪市交易代码：600739)在2013年9月公告称，拟非公开发行14000万股，募资18.56亿元投资新疆宝明矿业油页岩综合开发利用(一期)项目，而史玉柱控股95%的巨人投资则斥资8.62亿元拿下其中的6500万股，参与辽宁成大此次增发后，巨人投资将持有辽宁成大4.32%的股份。

按节约火电烧煤算，年减少二氧化碳排放16000吨、烟尘雾霾1050吨;但绿巨人瞎掉一个：在内蒙另地，建好电站后发现，市政府把指标收回并转给了倒卖路条的人了。此后一年，他增持民生银行(600016,股吧)、入股辽宁成大(600739,股吧)、投资华数传媒(000156,股吧)、私有化巨人网络史玉柱在资本市场一系列的运作，搅动了A股一池春水，相关股票也成为了市场追随的热点。

次日，他再发微博表明立场，绿巨人掌握些太阳能电站技术，同样太阳能板，多发7%的电。绿巨人是史玉柱去年从巨人集团退休，转战光伏行业后成立的全资公司。不过，这些挫折丝毫没能影响史玉柱以及绿巨人的光伏野心。不如全面进军电站，相对来说都更加容易得到投资人的青睐。

而这一坐落于内蒙古鄂尔多斯(600295,股吧)的30兆瓦光伏发电项目，正是迫使史玉柱发微博抱怨的导火索。想拿到大路条其实并不容易，一些地区需要0.2元/瓦的成本，而转让价格可能在0.5元至0.8元/瓦。

在羊年春节后2月25日的上班头一天，绿巨人在上海总部召开内部会议，核心议题大致有两项：其一，维持此前2015年开发1吉瓦光伏发电的目标不变;其二，在确保收益率超过11%的前提下，今年开发光伏电站项目可降低申报上网电价，以换取政策倾斜。据了解，做路条生意的多数为内蒙古和新疆的当地人，他们有很多经验，也有人脉渠道。

国家不让买路条，我们就不买，不能逆势而为。他先是在微博中诉苦称，绿巨人已开张，只干一件事：建设清洁能源发电站。

另外，也有一些光伏电站投资商，在做投资工作之余也兼职运作路条业务，比如有些人缺乏足够的资金继续建设光伏电站，就会把到手的路条转让出去，从路条倒卖中获得一些利润。而有些获取路条的公司，将部分新能源项目予以搁置，无法让这些项目真正落地，其真实目的不是做电站，而是为了在二级市场上讲故事，从而拉升股价。根据公开报道，已经有百亿级别的资金抢先涌入，许家印掌舵的恒大集团，近期也在光伏行业屡有大手笔布局。果然，随后传出消息称史玉柱出手投资光伏产业，新公司的名称沿用巨人系的命名绿巨人能源有限公司(下称绿巨人)，注册资本为2亿美元，总部位于上海市徐汇区宜山路700号的巨人网络大厦。

我们在内蒙宁夏青海新疆的公司，目前获取路条很少，但坚决不买路条。路条是个坎儿在业内人士看来，绿巨人乃至大多数光伏企业最终没能完成2014年的开发计划，均与管理层出手治理光伏路条买卖乱象有关。

但目前看来，他个人的一系列变化更像是专注于能源产业的一大伏笔。此前，内蒙古、新疆等地区由于光照条件好，路条生意非常火。

其言下之意是，即便路条不让买，同事们可换种方式继续工作。在史玉柱身后，淘金光伏的投资者已是人头攒动。